日前，全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組印發(fā)《關(guān)于表彰2021-2023年全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位的決定》。浙江省二建建設(shè)集團(tuán)被評(píng)為“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”。
浙江二建堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾推進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“完善企業(yè)現(xiàn)代化治理體系、依法維護(hù)職工合法權(quán)益、營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)”為主要目標(biāo)，實(shí)施“三個(gè)四”廠務(wù)公開(kāi)民主管理模式，強(qiáng)組織建制度、搭梯子建平臺(tái)、優(yōu)服務(wù)重監(jiān)管，著力將廠務(wù)公開(kāi)工作打造成“三個(gè)工程”（“一把手工程”“陽(yáng)光工程”“聚力工程”），激發(fā)廣大職工建功立業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情。先后獲全國(guó)模范職工之家、全國(guó)工人先鋒號(hào)、建設(shè)部精神文明先進(jìn)單位、浙江省模范集體等榮譽(yù)。
強(qiáng)化“一把手工程”，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任壓出成效。一是組織到位。制定了《浙江二建廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》, 成立工作小組，明確職責(zé)共同推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。下屬分（子）公司以及車間、項(xiàng)目部層層建立工作機(jī)構(gòu)，推動(dòng)民主管理工作實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程規(guī)范、全方位落實(shí)。二是責(zé)任到位。建立廠務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任制，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序、時(shí)限和范圍等方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，把廠務(wù)公開(kāi)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)、部門(mén)年度考核以及評(píng)先選優(yōu)等考核體系之中，搭建起廠務(wù)公開(kāi)“人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎(jiǎng)懲有規(guī)定” 的框架。建立“四項(xiàng)制度”，規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)民主管理體系。一是建立職代會(huì)制度。1981年召開(kāi)第一次職代會(huì)，實(shí)行代表常任制，每屆任期五年，每年召開(kāi)一次全體代表會(huì)議并延續(xù)至今。注重職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理工作，開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”“金點(diǎn)子”“職工代表提案”等活動(dòng)，保障職工參與民主管理。二是建立《集體合同》制度。1996年首次簽訂《集體合同》，同時(shí)簽訂《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》等專項(xiàng)集體合同，每三年一輪簽訂，延續(xù)至今。2023年簽訂《能級(jí)工資專項(xiàng)集團(tuán)合同》，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人能級(jí)工資集體協(xié)商制度，引導(dǎo)企業(yè)和職工穩(wěn)崗就業(yè)。三是建立職工董事和職工監(jiān)事制度。嚴(yán)格按照《公司法》和《集團(tuán)公司章程》，建立職工董事、職工監(jiān)事制度。職工董事、職工監(jiān)事均由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，代表職工表達(dá)關(guān)切和反映訴求。四是建立廠務(wù)公開(kāi)清單制度。明確“四大問(wèn)題清單”及時(shí)公開(kāi)：即職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題；涉及職工切身利益，需要讓職工清楚的問(wèn)題；影響企業(yè)穩(wěn)定，容易引發(fā)矛盾的問(wèn)題；關(guān)系企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮職工民主權(quán)利、民主決策的問(wèn)題。
推廣“四大平臺(tái)”，豐富廠務(wù)公開(kāi)民主管理途徑。一是推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)。利用信息化手段，完善企業(yè)官網(wǎng)、OA系統(tǒng)、微信公眾號(hào)等，將新媒體與廠務(wù)公開(kāi)相結(jié)合。推行“哈比丁工地通”小程序，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題一鍵智達(dá)、決策一體聯(lián)動(dòng)、事務(wù)一網(wǎng)通辦、監(jiān)管一覽無(wú)余。二是推廣職工代表提案平臺(tái)。上線“職工代表提案平臺(tái)”，聚焦職工關(guān)心關(guān)注薪酬分配、素質(zhì)提升等職工切實(shí)利益問(wèn)題，形成需求清單。通過(guò)“職工代表提案平臺(tái)”專欄，網(wǎng)上交辦、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上答復(fù)。三是推廣民主溝通議事平臺(tái)。2007年起，浙江二建開(kāi)展“建筑工人溝通日”活動(dòng)，每月10日兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子深入工程項(xiàng)目，與建筑工人開(kāi)一次懇談會(huì)、同吃一次飯、辦一件實(shí)事、慰問(wèn)一次困難工人?；顒?dòng)獲新華社客戶端、中新網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等主流媒體報(bào)道。四是推廣職工代表聯(lián)絡(luò)站平臺(tái)。在二級(jí)分公司、三級(jí)項(xiàng)目部設(shè)職工代表聯(lián)絡(luò)站，制定職工代表“俯下身”“引風(fēng)向”“優(yōu)服務(wù)”“凝心力”“展風(fēng)采”5項(xiàng)制度，定期組織職工代表進(jìn)聯(lián)絡(luò)站回應(yīng)職工關(guān)切，扎實(shí)推進(jìn)了全過(guò)程民主管理在基層的生動(dòng)實(shí)踐。
狠抓“四個(gè)到位”，著力構(gòu)建陽(yáng)光民主監(jiān)督體系。一是組織監(jiān)督到位。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入績(jī)效考核與年薪掛鉤。在項(xiàng)目工地設(shè)立廉政信箱，公開(kāi)各級(jí)工會(huì)組織的聯(lián)系方式，暢通職工信訪舉報(bào)、監(jiān)督和維權(quán)渠道。二是檢查落實(shí)到位。每年開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查，檢查廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容是否真實(shí)全面、程序是否符合規(guī)定、職工反映的意見(jiàn)是否得到落實(shí)等。三是責(zé)任考核到位。做到“五個(gè)納入”，即將廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、納入部門(mén)月度考核、納入單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、納入創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)考核、納入工會(huì)重點(diǎn)工作考核，考核結(jié)果同績(jī)效、評(píng)先選優(yōu)掛鉤，擔(dān)起“分內(nèi)之事”。四是職工評(píng)判到位。引導(dǎo)員工暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，堅(jiān)持將職工評(píng)判作為發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的“聽(tīng)診器”。